如何平衡技术与管理？

昨天参加了TGO 鲲鹏会在重庆的第一次会议，受益不浅。学习 会议中聊到了如何平衡技术与管理，如今讲讨论结果分享给你们。技巧 要作好技术，首先须要作好管理。技术领导者，转型为管理，首先就须要把管理作好，把团队、业务作好了，再抽必定时间来精进技术。 学会分权和受权。打造合理的下层团队，在各方向（技术、业务）等线路培养负责人，并给予充分的信任。正所谓用人不疑。 在技术学习上注重技术的广度，而不是深度。这

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