05构建之法阅读笔记之五

   上次课上老师为咱们讲了IT行业的创新，创新至于咱们大部分人来讲都是作不到的，以前我一直认为创新实际上是天才在某个巧妙的时刻茅塞顿开后想出来的。可是经过这节课老师的讲解，例如阿基米德和牛顿的例子，其实咱们都只是看到了创新的那一刻，而没有看到他们在以前所作的积累与努力，全部的创新都是基于长期积累的只是层面之上的。

   可下我阅读了邹欣老师《构建之法》的有关于IT行业的创新部分，看了邹欣老师讲了关于创新总结的七大迷思以后，咱们创新又有了新的认识。彼得德鲁克说过：“在现代软件工程课上，许多同法也提出了很多宏达的创新想法，可是到了课程结束时，最后什么也没作，剩下的就是一个空的构想。”咱们喜欢创新，你们都想要创新，觉得好的想法会让咱们加容易赢，却每每忽略了创新以前的努力与积累，我以为老师这点说的特别正确，而咱们也要区分创新与空想的区别。在你们的认知中都认为行业的专家、好的团队才能创新，可是统计数据代表，70%的创新者说，他们最成功的创新，是在他们拿手领域以外的；创新须要技术，但技术不是创新的关键，除技术以外，咱们也能够由商业模式的创新、用户体验的创新，而不要把创新局限于我的技术上。

  好的创新业须要一个合适的时机，就像一匹好马也是须要伯乐同样，邹老师所举的黄金点游戏的例子，可能你想到的打击都想到了。那些成功的企业只是比大众的平均值先走了一小步，就是这一小步，让大部分人看到了产品的“相对优点”，从而接受产品。关于技术创新，一些趋势你们早就看到了，也有一些产品推出，可是每每最后成功的产品成功在时机上。有时一个崭新的技术，推出的时机太早，它就跨不过那道沟。