关于研发项目计划排期与项目需求延期的想法

近段时间由于一些不可控因素,内部项目计划连续多次延期,导致公司内部与客户等多方不满;对于项目计划延期,深受其害; 我们都知道,在产品研发过程中,每个产品线每个需求集,都是要列项目计划的;而且列项目计划的基本都是产品、研发组合; 既然是人排的项目计划,而且产品项目研发过程中,又有着太多不可控因素,那就避免不了会有延期的情况发生; 一旦延期,就会导致某个时间节点的需求上不去,导致一系列的后续问题,例如
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