你的项目还在延期吗？
大多数项目延期，是因为我们将期望时间直接作用于实际完成的时间，但产品经理其实不具备时间预估的能力，尤其是一些比较复杂的需求，我们是无法进行预测的，这也就导致期望时间往往不太合理。 一个完善的项目管理计划，涵盖项目发展过程中需要的所有细节。这个计划就好比一张地图，有了它，你就不会因为某个细节没把握好而坏了整个计划。 项目管理计划是什么？ 在项目实际开展、任务分配之前，制定计划能帮助你组织团队的工作，
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