非IT专业大学生对erp的思考

过去咱们IT行业在招聘的时候，基本上都是在工科专业上选择对口的人才，尤为是想找一些有所谓的有经验人士，此次我采用了一次不同的选择，我想看看不在咱们这行如何看咱们这个行业，因而，我就给一位将要毕业的大学生提了一个要求，看看个人博客，而后写一篇感想，很快发给我一篇，经她赞成，放到个人博客上发表，我想对大学生，尤为是文科大学生也是个启发，职业和专业不必定对口，关键要和你的爱好对口！                           关于ERP在中国的思考                                 黄毛毛   诚然，我必须认可ERP的确是一项极其有效且成熟的管理工程。但它在中国的发展示状也是堪忧的，我我的的见解是，须要改进的并不是是对ERP的推广或是企业对ERP的应用，而是ERP这套系统自己。 固然，我并不是认为这种管理理念有何不妥，但一个好的管理工程应该是适应社会，而非等待着被社会适应。在中国与世界接轨程度逐步加大的状况下，中国的传统企业受到了极大的冲击，管理处于混沌状态，现代化的管理理论没法与处于不成熟阶段的商业社会匹配，产生了一系列的问题。而在这种状况下，勉强推行这种西式的管理的体系并不是没有效果，但却不得不认可有很大的困难。一些失败的例子使得不少公司对ERP望而却步，这并不是是ERP自身的问题，而是它与中国社会适应的问题。 从管理的根原本看，ERP所起源的西方社会的管理逻辑的起点是组织，而中国社会的起点是人。虽然不肯意正视，但中国管理中这种人制化的理念和我的价值观是确实存在不能否认的，它反应的是企业在中国传统权威社会环境和世界潮流中的挣扎与摇摆。这种中国式的管理也许并非一种最优化的方式，倒是可能会长期存在的一种情况，而在这种状况下，对ERP推广所应做的思索应该是如何使它能更好的和中国的社会结合，解决诸如ERP商品信任缺失等一系列问题。 可是从另一个角度来说，ERP的普及，或者说是西方管理思想的普及却也是一个必然的趋势。单纯的中国社会没法为现代化的企业提供支撑，融入世界主流是一个必然的趋势。而事实上也正是如此，在世界逐步“扁平化”的今天，咱们的社会和企业与西方联系愈来愈紧密，使得西式的管理思想渐渐深刻，这也是ERP得以生存的土壤。其实略加分析就能够看出，越是大型的企业，越是与国外联系紧密的企业对ERP的接受程度就越高，ERP发展的瓶颈主要仍是在中小型企业上。也就是说，中小型企业与世界接轨较小，更大程度的基于中国式的管理理念生存，这也正是ERP难以***的一个最主要缘由。ERP的确须要成本，但更重要的是这种投入没有带来相应的回报，这才是中小型企业拒绝ERP的最根本缘由。企业求的是利润，而ERP除去自己的成本外，还使得企业须要进行必定规模的调整以适应这套管理模式，其结果却依然是不可预料的，也难怪各中小企业对ERP存在抵制情绪了。由此看来，从目前的现状到中国企业与世界真正接轨之间还有至关长的一段路要走，而ERP所要面临的就是这期间的生存问题。 咱们能够认为，事实上ERP是一个超越了我国国情的管理理念，它是一个也许会在十年或者二十年以后的流行开来的企业资源管理计划。高校的毕业生将是将来十几年或是几十年里的高层管理人员，若是能够在这些人间将ERP的理念推广开来，那就为ERP将来发展提供了极大空间，也是让中国企业融入世界经济浪潮的的有力手段。所以，首先在高校间推广ERP也是一个很是具备前瞻性的作法，值得大力实施。 可是，未解的问题在于，在这些毕业生走入社会，走入企业的管理层以前，这些以ERP自己为商品的企业自身又该怎样发展呢？