2018年8月18日,我已在公司待了7年。前端
我记得刚入行时,对本身说只作技术,不要作管理;如今却带起了10人的小团队。框架
想一想本身是怎么入的坑,之后又要怎么走下去。机器学习
入职2年,技术能力获得了承认,对项目方方面面又门清,已有了独自扛起项目的实力和信心。函数
碰上公司结构调整,部门要从北京迁移到苏州。计划前端就留一我的,到苏州招人重组团队。学习
这个机会就落到了个人头上。技术
那时谈了女友【如今的老婆】,考虑苏州安家较北京容易得多,便答应了下来。统计
开始技术之外的事我都认为是琐事。但就像温水煮青蛙,团队是慢慢作大的,所谓的琐事也是一点点增多的,起初并无什么感受。项目
随着琐事缠身的状态出现愈来愈频繁,内心开始不爽,动起了辞职的念头。分享
一是刚背上房贷不适应,怕风险;二是心存侥幸,期权能值大钱,最终仍是没辞。兼容
不换工做,那只好改变心态,换言之:找理由说服本身“所谓的琐事是有意义的”。
管理能锻炼沟通能力、时间管理能力……上个培训课,能罗列一堆这样的好处。
反思下来,我最大的受益是心态的变化,有下面几个阶段:
有点“思想自由、兼容并包”的味道了:D。
总的来讲,作管理的好处,有个通病,就是没有及时反馈。
解决一个技术难题,掌握一个框架……这些效果马上能够看到。你说沟通能力加强了,这得多久能感觉到啊。
作管理,我经历了,也受益了。
但等财富有了些积累,我想我仍是会脱离管理,专心研究技术,作本身喜欢的事。
缘由有二:
由于本身的性格和兴趣,不肯意花太多心思在管理上,因此我走管理的路,天花板很低,感受已经到头了。
技术方向目前的打算是:函数式思想和几率统计思想,为下一步向机器学习挺进。
技术以外,练演讲,多在团队作分享。 一是能够锻炼思惟,像黄执中说的“脑子想的通,说话才能说通”;二是方便之后把毕生所学传给儿子:D。