财务供应链项目新手实施手记----（转）

项目简介： XX公司是一家浙江省汽车零配件制造公司，现迁到江苏省XX市。目前部分车间已经新建投产，2年之内所有车间将建成。公司整体处于刚刚投产阶段。2012年9月左右公司与东家签订项目合同。实施范围：销售管理、采购管理、仓库管理、存货核算管理、财务管理（总账、固定资产、应收应付）。 实施进场 9月12日第一次进场，与甲方副总接触沟通。 计划： 1)        选定项目管理员，组建项目团队。安排

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