技术人员能力养成手记

前几日在群里几个朋友围绕团队技术考核聊了几嘴，比如是开发、产品、测试、运维、UI等，不特别针对某个岗位，而是提炼出一个具有普适性的一个东西，其实从每家公司的KPI考核指标上就可以看出来，企业的关注点在哪里？个人的成长点，一般也就在那里！ 讨论过后，简单整理下，画出一个脑图供大家参考： 如何你自评过绩效的话，相信一定能其中能发现如下领域：业务模块、技术模块、态度模块、团队协作模块，如果是技术管理岗，

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