项目失败的首要原因：缺乏可视化管理

项目经理不能直接了解项目的进行情况，团队成员不知道要到何处去、项目进行到哪等。因此他们无法以加速项目进度的方式行动。 缺乏可视化，影响的是一个团队的能力：无法让团队成员发挥其优势、团队协同受到限制。项目执行的主要问题是，团队实在缺乏状况的能见度。他们无法看到自己身在何处，无法清楚地看到要做什么，他们没有可用的地图来指引自己。 我们可以借助工具在我们将目标任务自上而下分解后，能够实现对项目的进度的把

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