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软件开发流程 那要看你的项目经理是当成什么层面的了,如果是负责面向客户联络沟通,内部监督控制进度的话是能做好内外沟通,两边都能协调好就可以了。如果你要深入项目管理,那么肯定要熟悉整个软件开发项目的过程,什么阶段做什么、怎么做、谁来做,时间、质量、进度三者平衡。没有一个完美的项目,因为总会有瑕疵,不要太追求完美,用户满意、适度质量的项目才好。关于软件开发过程的一些理解分享一下。 1、首先制定项目计划
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