这五种极端项目，慎入

优秀的项目经理会均衡考虑项目中的各个因素，根据需要略有侧重，但整体上把握很好，可以称为均衡型管理风格。 如果项目经理忽视任何一个项目因素，项目管理都可能出现问题。作为项目经理，以下五种类型的极端千万要少走。 01 救火型 “客户需要该系统在XX时间之前必须上线!”当老板这样对你咆哮时，你多半会采取救火的方式：时间是唯一要考虑的因素。 有经验的项目经理，会趁机争取到更多的资源，并与客户讨价还价，设法

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