大道至简读后感（第六章）

                            　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  大道至简读后感

                         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  ——第六章

     又是一个欢快的周二，咱们又迎来了大道至简的读后感任务，此次是第六章的。那么第六章又说了些什么呢？

第六章的标题为“从编程到工程”，这一章又具体分为8个小结。依次为：

                                       　　 1.语言只是工具

                                       　　 2.程序

　　　　　　　　　　　　　　　 　3.方法

　　　　　　　　　　　　　　　　 4.过程 

　　　　　　　　　　　　　　　　 5.工程

　　　　　　　　　　　　　　　　 6.组织

　　　　　　　　　　　　　　　　 7.BOSS

　　　　　　　　　　　　　　　　 8.上帝之手

      每一个人作事的时候都须要一个或者一些工具，就比如：咱们说话的时候须要嘴这个工具，吃饭的时候须要筷子或者勺子。那么工具之间分优劣吗？那咱们再来看这个例子，打电话。咱们经过手机打电话，然而手机又分为好多种。例如：iPhone，诺基亚，三星，小米，华为等等。也许这些手机在质量上确实存在着差距，有着优劣之分，可是就打电话这个结果而言，只要咱们能打出去电话就好了。什么样的手机都同样，难道不是吗？这个道理也一样适用于编程上。对于咱们作软件设计的人来讲，什么样的语言，咱们能够不用去在乎，不管优劣，只要最后可以把一个程序写好了，他可以成功运行就好了。换一种说法，咱们只要最后的结果，用什么方式都可有可无。在软件工程的书籍中，咱们可能看到最多的话就是：程序=算法+结果。那你有想过为何它出现的次数会这么多呢？这就证实了它的重要性。在方法这个部分中，给咱们讲述了道理：长期的编程实践，天然的归演与总结，必须沉淀为某种(软件开发)方法。这是实践的成果。 方法不是某我的或者某个组织创造的。瓜熟而蒂落，实践积累达到必定的程度只要有人去总结，就会得出方法。过程伴生工程而出现。 过程解决的是工程中角色间的关系问题。过程说的是不少的人(团队)如何组织在一块儿进行开发的问题。它首先把工程中的环节分解出来。这样，有了环节，就有了角色；有了角色，就有了沟通。所以过程当中的问题，就是角色、沟通和环节的问题。那么工程又是什么呢？最狭义的工程，是描述“作什么”和“作到什么” 。也就是说，是对目标的描述和成果的检测。至于这个工程目标的实现，是“过程”和“方法”的事；而有效、快速地实现“过程”和“方法”所需的，就是“工具” 。然而，工程这个词语里也是包括着组织的。一个工程的完成须要不少人。在这么多的人里面有一我的做为领导者来组织你们该如何作，什么人该作什么事，他可以进行有效的分析和组织。从最初的简单编程开始，到如今工程团队的组织开发，实现(一个软件)都是最终的目的。因此能够这样说：实现，是软件开发的本质需求。为了实现更大规模的软件系统而有了团队组织模式，而团队的协做决定了过程模型的产生。就是因为“实现”的这一个本质上的要求，推进了软件工程的发展，如同上帝之手在推进这几十年来的软件工程理论体系的造成。