4.4 跨职能团队和矩阵结构

整体来讲，跨职能团队能大幅增长产品开发速度，提升产品成功率，虽然现实并不总符合设想。网络 理想的跨职能团队是这样的： 由全部对项目成功起到关键影响的职能表明组成。 只能表明们至始至终参与项目。 团队们在一块儿办公，易于沟通。 有清晰的团队绩效目标、团队承诺和相应的奖励。 有清晰的我的绩效目标，以便进行绩效评估和奖励。 有清晰的报告顺序，以区分职能责任和项目责任。 一、矩阵结构 矩阵组织结构是一种组

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