需求不明的状况下，必定要确认好需求

突发事件 测试 boss提出一个功能，需当天完成，因需求组比较忙，故没有文档，项目PM直接告知开发完成，事件 开发通过半天多的奋战，在3点左右发包，测试组因比较赶，直接release。快下班的时候达到boss的功能实现后，提交给需求，告知boss完成，但需求通过查看，发现英文表达颇有问题，语句说不通，没法上交boss, 通过1个多小时的更改完成开发 总结：文档 遇到需求不明确的状况下，测试这边必定

>>阅读原文<<