测试周期内测试进度报告规范

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做者：刘卓

在以往的项目测试经历中，常常会遇到以下问题，致使测试进度不能很好的把控，项目上线延期：

1. 已经到了提测时间，或者已经到了上在线确认环境和在线环境的时间，可是测试环境，在线确认环境，在线环境都没有搭建好，致使测试计划不能定期开始；

2. 提测以后，天天QA会提交不少的bug，开发同窗可能已经进入其余需求的开发，不可能时刻盯着已提测需求的bug，对于哪些bug是block的问题，急需解决，开发同窗也没有时间去及时跟进，致使一天过去了，不少bug仍是未解决状态，block的bug影响测试继续进行；

3. 需求的产品、开发、测试负责人不了解当前的测试状况，不知道测试周期内天天产生多少问题，有哪些问题阻碍了测试进行，有哪些问题急需解决，有哪些工做须要提早进行沟通；当到了上线的时间点时，一会儿暴漏出不少问题，没有提早去解决，影响了上线时间；

4. 还有就是上线以前的一些准备工做，如线上数据库增长表字段，后台管理系统权限的开通，须要第三方合做的接口权限的开通，第三方环境是否搭建好，和第三方合做的审批流程是否提早作好

以上的这些问题，通过思考，其实能够经过合理完善的项目进度报告来解决。

1、项目进度报告的目的

为了告知项目相关人员测试工做的进度，测试过程当中遇到的问题，急需解决的问题，存在什么风险，须要再次确认的内容，接下来的工做计划，须要准备的工做，以达到问题和进度周知的目的，有助于问题的尽快解决和推动，及时的准备协调相关资源。

2、项目进度报告的发出时间点

根据实际的项目状况来决定，对于时间紧而且很重要的项目，须要天天开站会后，及时发出当天的项目进度报告；对于一下项目周期比较长的，能够考虑3天或一周发一个项目进度报告。

3、项目进度汇报的内容

项目的进度汇报内容应该包括以下内容：

1. 项目总体进度状况（必要）

2.Bug list（必要）

3.上线时间（必要）

4.风险提示

5.团队配合

4、下面对每一个部分进行具体的描述：

［项目总体进度状况］

通常一个项目要通过：接口测试－第一轮功能测试－第二轮功能测试（兼容测试&回归测试）－压力测试－在线确认环境测试－在线环境验证；

在这个部分要描述清楚目前处于哪一个测试阶段，已经完成、正在进行的和未开始的是哪一个部分功能测试；在测试过程当中遇到了哪些问题，须要哪一个负责人去解决推动；需求的变动状况，举个例子：

1. 测试阶段

目前进入第一轮功能测试

功能模块	问卷建立	问卷列表	统计分析	模版库	协做群	系统管理
完成状况	已经完成	已经完成	正在进行	正在进行	未开始	未开始

2. 测试中block问题

描述测试中遇到了什么样的阻塞问题，负责人是谁，须要如何处理，block了多久时间，例如：

（1）问题描述

在测试支付模块时，咱们调不起来网易宝SDK支付，致使测试block

(2) 解决办法

已经找到网易宝负责人＊＊和我方负责人＊＊，一块儿排查定位问题和解决问题

（3）阻塞时间

一共阻塞了一天时间，不能进行支付模块的测试

3. 需求变动

因为增长、变动、取消需求，致使的进度变化状况，例如：

（1）需求变动缘由

由于法务的要求，须要进行系统防沉迷处理，增长防沉迷功能

（2）须要增长的测试时间

须要增长2天测试时间，提测时间相应推迟2天

（3）需求负责人

产品：＊＊ 开发：＊＊ 测试：＊＊

[Bug List]

这里列出未解决的bug list, 并统计出共提交了多少bug,block级别的bug有几个，严重级别的bug有几个，Bug list以下：

序号	目前解决状况	模块	主题	分配给	报告人
1	计划今天解决	API接口	[客户端6月底版本-期次纵向分流]：商品列表接口没有显示配置的2个极速场奖品
2	产品确认目前不用修改	API接口
3	产品确认下期修改	IOS客户端

[上线时间]

产品计划上线时间，告知相关人员，及时作好沟通准备工做

[风险提示]

提早告知当前项目存在的风险，例如：

1. 因为上线时间紧急，安卓低于＊＊版本的兼容性测试没有进行，可能会出现问题，请产品同窗衡量其中的风险，是先保证新功能上线，舍弃低版本的兼容，仍是延期2天作完低版本兼容性后一块儿上线；

2. 当大数据量导出时，会出现导出数据不完整的状况，请产品和开发同窗确认，实际会有多大的数据导出量，作好相应的处理工做，避免上线风险；

[团队配合]

须要其余产品的技术或者合做方的配合，须要在这里及时提出，以免影响上线时间，例如

1. 麻烦DBA同窗在上线前作好sql审核和新库表的创建和变动；

2.麻烦产品同窗在上线前开通好后台管理系统的权限，以便作线上环境的验证；

3.麻烦网易宝同窗开通测试和线上环境访问网易宝接口的权限，使测试可以顺利进行；

测试进度报告的具体内容能够跟进项目的实际状况再作适当调整，补充和完善。

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