解决不了项目管理问题，那就不是一个优秀的管理者！

本文来自建筑设计行业某企业管理者的对项目管理的心得体会，其中包含了面对的项目管理的痛点，解决问题的历程，小编编辑后分享给大家： 建筑设计行业中大多数是项目型企业，核心业务也就是项目，所以项目多，管理难。很多企业尝试用信息化手段来管理，从以往的“人管人”转变到使用软件协助管理，但使用结果如何，能否达到公司管理水平提高,这也是问题。在和许多同业交流中得知，他们也是在不断摸索。我在项目管理上也是经历一段

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