优秀项目管理者的项目执行与监控

“计划来自思考，结果来自行动”再好的计划也需要执行，再好的团队也需要监控。在此过程需要做的事情有： 　　执行计划 　　在完成计划编写之后，项目经理需要将计划分发给每个团队成员，然后给成员提供需要的资源，由成员开始执行计划。此过程除非项目经理还兼职技术角色，通常需要做的事情不多，假如你在此阶段非常辛苦，通常是因为计划作的不够好。 　　在晚餐项目中，因为我还兼职小工，所以比较忙，这会儿已经开始淘米、下

>>阅读原文<<