团队执行力不够，到底是谁的错？

为什么我们布置的工作很难按期、保质完成？我们常将原因归为下属的执行力不够，大部分领导都会认为是下属的能力不够。我见过有些公司，员工很多是研究生，起码是一本毕业，基础素质不可谓不高。参加工作也并非一年半载，工作态度端端正正。为什么还是效率不高，工作成果常出现较大偏差?这真不能全归咎于员工的态度和能力，这只是一方面。作为管理者，我们还要认真的思考其他方面，属于团队的、企业的、管理者的原因。我认为起码有

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