什么是6S管理

核心观点     6S管理源自日本，是现场管理的管理规范，即要求生产现场“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6个英文的首字母，是一套制度化、规范化的体系文件和作业标准。 整理： 目的：将空间腾出来活用。关键：区分必需品、非必需品和不要品。 整顿： 关键：确定位置、标识明确、先进先出原则。目的：不浪费时间找东西。 清扫： 关键：清扫即是点检，即设备的定期清扫、润滑、保养，实施责任制。目的：保持现场

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