项目经理遇到技术团队应该怎么办？

技术团队由富有创造力的人组成，每个人对事物应该如何运作都有自己的想法。一个好的项目经理应该让团队成员表达自己的创造力，同时也要使他们专注于主要目标。PM是将所有创造力汇集在一起的团队成员。 以下是最重要的项目管理技巧，这些技巧将使您成为技术行业中更成功的经理。 01 设定明确的目标和期望 参与项目的每个人都应该知道自己的任务，截止日期和最终目标。最好使用项目管理工具来设置清晰的轨道并帮助您在成员之

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