黄金三步法--汇报时，引导老板抓住重点

解决问题黄金三步：定义问题——分解问题——归类分组。 1. 第一步，定义问题：也就是要清楚我们要解决的问题是什么？ 2. 第二步，分解问题：对问题进行分析拆解，形成平铺的多个子问题，此步可以尽量发散。 3. 第三步，归类分组：对子问题进行归纳、剪枝，将趋同的子问题，合并成一类问题。   案例讲解： 定义问题   “小张，客户对销售报告和库存报告不满意，你去看一下什么原因。” 面对这种典型的工作问题

>>阅读原文<<