谈谈工程师的考核

11月的滨江森林公园 又到了一年一度的考核季，又到了大家最关心和期待的时刻，正好我在负责梳理部门的流程，那么今天分享一下我对技术人考核的思路，也算是我这些年做技术管理的一点思考。 首先，我想说的是技术工程师的工作是多样性的，一个工程师可以贡献的方面太多了，如果用传统的绩效考核制度，就很容易给团队套上紧箍咒，制度不合适，不能充分反映工作性质，就会产生副作用，制度和人，人和人之间就会产生桎梏，分散团队

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