敏捷团队中开发人员面对大型问题的解决思路

前言 这段时间我发现我们有一部分团队成员在解决小问题时做的还不错，但面对规模稍微大一些的问题时总是感觉找不到门的感觉，所以借着这个机会介绍一下我比较推崇的解决思路。 这篇文章将从下面几部分展开讨论。 为什么分享 思路的原则 具体的解决思路 思路主要分为下面四个阶段 1确认阶段 我们要解决什么问题 问题清晰么？ 干系人跟我的意见一致么 问题解决到什么程度 2分析阶段 解决这个问题所需要的资源都齐备么

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