薪酬管理问题

1、薪酬有限，如何提高员工满意度？安全 薪酬与满意度的关系 一、根据公司实际状况设置结构层级。部门结构的合理和精简能极大的减小工做的难度，提升办事效率；blog 二、设置有挑战性的岗位目标。岗位的要求要略高于员工的我的能力。员工经过努力达成工做目标，能够从中得到一种知足感和成就感；io 三、创建职业生涯规划。提供发展晋升的渠道。在薪酬没有很高竞争力的条件下，将企业的发展与员工的发展联系到一块儿，实

>>阅读原文<<