大规模 DevOps 组织演进中的 9 个实践

在过去的一年里，我经历了一些大规模产品组织的 DevOps 演进。在实施转型的过程中，我们总结并遇到了一些在小型组织不会遇到的问题。本文以一个案例为例，总结了在 9 个在大型组织转型中遇到的问题和经验，它们分别是： 采用外部 DevOps 顾问 组织内部达成一致的 DevOps 理解和目标 采用改进而非转型减少转型风险和反弹 采用试点团队和推广团队 构建全功能团队并合并流程 提升需求质量 实践不同

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