IT人的学习方法论-5 也谈IT的创新

也谈IT的创新

Innovation是一个有魔力的词汇。不少IT公司的使命和愿景中，就把创新放在一个相当重要的位置。国外的顶尖的商学院，已经把“商业创新”做为一门课程向MBA学生讲授，从企业战略、组织结构、人事激励等层次来驱动企业的全方位创新。这是一门很是系统化和复杂的理论。今天，咱们只从我的的角度出发，来谈一谈如何把创新做为一种习惯的思惟方式和工做目标。

创新是信息技术得以发展的根本，不论是网管，仍是研发，作IT的人，都要以创新做为本身的目标。“创新”这个词是美籍奥地利经济学家Schumpeter在他的《经济发展理论》(1912年!)一书中提出的一个经济学概念。他把创新活动归结为五种形式： 

1）生产新产品或提供一种产品的新质量； 

2）采用一种新的生产方法、新技术或新工艺； 

3）开拓新市场； 

4）得到一种原材料或半成品的新的供给来源； 

5）实行新的企业组织方式或管理方法。

Schumpeter老先生在写这段话的时候，尚未计算机，也没有IT行业。创新在IT行业体如今软硬件技术的进步，也更体如今对知足用户需求，挖掘用户需求这些方面。

有关创新的一些误区

1）创新不是一个口号，而是一种思惟方式。创新停留在口头是没有用的，创新必定是缜密的思考加上敏锐的把握机会的结果。所以我以前很是强调独立思考的重要性，这样可使你 不只是一个信息和知识的接受者，而是成为想法和观点的创造者，能够经过本身的思考进行再加工和再创造。

2） 创新不只仅局限于技术的进步和推动。这里还包括商业模式创新，对用户需求的挖掘，甚至是“创造一个新的市场”。好比最近火爆的“开心网”，我相信它的后台技术并非史无前例，独一无二的；它的成功在于对用户心里深处的需求的知足。IT行业已经有太多的技术发明创造，可是真正在市场上取得成功的，绝大多数都是站在用户需求的角度出发的创新。(Schumpeter创新形式的第三种：开拓新市场)

3） 创新并不等于发明，你很难从无到有的创造一个新的东西。 技术的演进有它的规律，在选择创新方向时，要制定切实可行的目标，避免“眼高手低”。这样的例子比比皆是，例如那个号称使用汉字编程的“某语言”。创新的要求要远远高于发明，不只仅要求在技术上突破，更须要切合实际，有“市场”。“技术上的不同凡响的聪明劲（创造性）不等于技术创新”。

4） 现代社会，信息行业的创新不是“闭关修炼”就能够“参透”的。闭关修炼七七四十九天，能开发出超越Windows的操做系统嘛？不能，七七四十九年也作不到。这不在于时间长短和技术强弱，而是在于 创新须要一个外部环境。这个外部环境给你提供技术的趋势、客户的需求，甚至经济、文化等等综合性的信息，没有这些，自能是孤芳自赏。

IT创新的来源和建议

1）西方的成功经验，全球智慧结合中国特点。如今是全球化的时代，咱们不能抱着“师夷长技以制夷”这样带有殖民地色彩的偏执思想，可是咱们也必须认识到在IT技术领域，我国跟西方世界的差距。从CPU设计到互联网应用，无一不是发源和发展于西方国家，认识到差距，才能真正的开始创新，而不是知足于“闭门造车”的快乐。学习须要“ 站在巨人的肩膀”，这也是创新的必要条件。就我的实践而言，仍是眼界和境界的问题，见识越广，天然思考越深刻。但咱们还在研发手写输入板时，也许微软的研究院正在测试下一代的“ 天然用户界面”；但咱们还在奋力追赶大型计算机的运行速度时，“ 云计算”的概念已经走出实验室，投入生产应用。你也许没法复制国外成功经验，可是知作别人在干什么，会为你指明方向，少走弯路。

2）关注Disruptive Technology。Disruptive Technology(破坏性技术)是相对于Sustaining Technology(维持性技术)而言的，好比数码相机对于胶片相机，好比光盘对于软驱，好比ADSL对于56K Modem。前者的出现，注定会让后者成为明日黄花。真正的Disruptive Technology，在它产生破坏性做用以前，也许只是一个备受争议的新玩意，可否“吹尽黄沙始见金”，就看你的眼力和洞察力了，我认可我唐僧，但我还要重复，眼界和境界真的很重要，要站在巨人的肩膀上。。。阿弥陀佛。。。

3）创新须要N+1，百尺竿头，才能更进一步。N+1是我本身发明的创新定律，N是指NEW，表明新的东西。只有对“西方列强”新兴的技术了解了、掌握了、思考了、消化了，才可能经过努力在这些的基础之上更进一步。有的时候，创新就是那么关键的一小步。NEW的东西就在你的身边，每一年各大顶尖公司的技术大会，都是得到新思想新观点的绝好机会，好比IBM开发者大会、Google Developer Day、微软的TechEd、MIX和PDC，Oracle的全球技术与应用大会，等等，都不该错过。即便不亲身前往，也要把握其传递的核心思想。

4）拥抱变化，每一次变化，都蕴含了创新的机会，不要墨守陈规，偏于安稳。逆水行舟，不进则退。

5）创新须要联系实际，需求是创新的源头。不要为了技术而技术，要从应用的角度出发。

6）大学校园是创新的摇篮，环境很重要，思惟须要激荡。若是你是一个在校的大学生，那你真是生在了一个幸福的年代，不要抱怨老师水平很差，不要抱怨学校没有名气，不要身在福中不知福了。从大环境上来讲，至少你不用像我老爸同样被发配上山下乡，有互联网帮助你了解天下，有各种顶级企业围绕在高校的周围（即便大外企没有围绕到你的学校，你也能够本身倒贴上去）。每一年的大学生挑战杯、ACM、微软的创新杯、IBM大学生程序设计大赛、Google 中国大学生创新设计大赛等等等等，有不少创新的大门向你打开，你须要的，只是走进去。这些都是开阔眼界，提高本身，与高手过招的好机会，参与进去，全身心投入，想不“创新”，都难啊。

关于创新，还有两个很重要的主题，一个是从创新到创业，另外一个是山寨式创新。这两个今天就不展开了，留待往后深刻的挖掘。创新是一个很大的题目，我本身感受今天这2千多字写得有些散，可是我厚着脸皮说一句，其实仍是形散神不散，我始终在传递一个重要的理念：眼界和境界真的很重要，要学会站在巨人的肩膀上，与高手过招。。。是谁在唱Only You啦？算了，今天就到这吧，你们吃好喝好，周末愉快。:-)

推荐读物：

哈佛商业评论，迎接破坏性变革的挑战， （做者，克莱顿·M·克里斯藤森 迈克尔·奥韦尔德夫）

技术创新究竟是什么，老马的博客

参照你的，探索个人，变成个人，超越你的---谈创新, 毕翔的博客

下期预告：

IT专家成长的十个学习的建议

1）基础知识和基本技能

2）提问和从他人学习

3）善于总结

4）博采众长

5）与高手过招

6）站在巨人的肩旁上

7）三人行，必有我师

8）勿在浮沙筑高台

9）实践出真知

10）要知道本身须要什么