如何在商品采购中考虑不确定性

商品采购是库存管理的重要环节, 它的主要内容是制定商品的需求计划, 向供应商下采购单, 协调相关的资源(供应商, 人力, 车辆等), 最终满足企业在成本, 质量和效率等方面的综合指标. 本文探讨如何在采购时考虑销量的随机性, 从而降低库存管理的风险. 1. 销量预测 销量预测是制定需求计划的重要工具. 常见的做法是预测未来一段时间的 总销量值 作为需求. 因此销量预测的准确度直接决定了库存的风险:

>>阅读原文<<