看到这个问题后,没有一点软件开发经验的我,只有参考一些书籍的需求获取的访谈技巧 ~参考书籍《时代经贸》~。url
#######--------总结了一下访谈会遇到的问题及解决方法----------#######spa
(1)在访谈时候,客户会有一些不良体态对象
好比在访谈中没有注视被访谈者,则被访谈者就会以为不被尊敬或者被轻视;最恶劣的就是在交谈中,常常打断客户,给客户的感受可能就是你并不关心他的回答。从而致使被访谈者消极回答问题,这样就严重影响了访谈的效率。因此在访谈中就要注意本身的语态和体态,要给人一种亲切的感受。同时也要切记被对方牵着鼻子走,让对方侃侃而谈,脱离目标。事件
(2)在访谈时,问题多并且杂乱无章,把被访谈者问的糊里糊涂的开发
这时候就要求访谈以前作好准备工做,整理好提问的材料,并有前后层次的提问。最好从简单到复杂层层深刻并时刻围绕项目来展开get
(3) 在访谈时,可能会遇到异常it
当遇到异常时要保持镇定,从容的应对异常事件,好比被访谈者常常走题,咱们就要事先准备应使用什么样的方法把对方拉回访谈的主题上来,而不引发对方的抵触情绪。因此这就须要访谈人员有必定的现场把控能力。效率
(4)在访谈时,要时刻留意访谈中的“陷阱”基础
不要认为被访谈对象的话老是对的,若是对方常常使用“应该”或者“可能”这样的口头禅,那么就要当心这样的回答,绝大多数,使用“应该”、“可能等模棱两可的副词表示对方对本身的回答没有把握。这时候你就要针对这些回答向不一样的访谈对象求证。无论用户说什么,都要先分析,而后之一没从而引导用户说出他们真正的需求所在。软件
最后总结一下:“好的开端是成功了一半”,软件工程的需求访谈是项目的开端,其重要性是不言而喻的。需求访谈工做不只有科学性的一面,并且还有艺术性的一面:其科学性展示在需求访谈工做有必定的原则与章法可循,无论是“前有准备,后有总结”,仍是关注细节抓住内在需求,都是属于工做的方法层面的;其艺术性表如今访谈过程当中的用语、体态或者回应都是很是具备灵活性,考察访谈人员的临时应变的能力。特别是把控全过程以及处理各类异常方面,更须要访谈人员自身的人文素养为基础。
~~~~参考自《软件项目需求访谈的要点》~~~