收藏：一种考核涨薪的方法

同样来自极客时间黄勇《OKR》学习讲座。 举例来说，如果一位员工的“个人 OKR”的完成率非常高，说明他的个人能力得到了成 长，或者他对团队做出了贡献，这是加分项，决定了涨薪。同时，如果他的 KPI 也达标 了，没有扣分项，那么他就有可能得到一个不错的考核成绩。 我们将考核结果分为四个级别，即 S、A、B、C。其中，S 表示“特级”，即卓越，在整个 团队中它所占比例最小，只有 10%。 此外，每种

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