通达工作流在开发管理中的应用

如何了解开发人员是否有及时的响应开发需求，包括需求的分析、排期、开发、结案等过程控制，是开发管理过程中需要面对的问题,通达OA工作流为我们提供了一个可管理的平台。以下为示例: 一、业务流程图 1、需求申请：由业务部门提出，并指定所属管理系统，转交软件团队负责人 2、软件负责人：负责审查用户的需求，是bug的直接转开发人员，即第四步；新增需求且有必要由其主管审批的，可转第三步 3、申请人主管审批：对

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