项目案例分析：如何帮助团队消除障碍？

今天要跟大家分享的是：如何帮助团队消除“障碍”？ 近年来仆人式领导力被越来越多的人接受和熟知，消除团队障碍就是仆人式领导的重要职责之一。 那在项目推进过程中，项目经理如何识别障碍，如何及时有效的做出响应，最终保证项目顺利推进就显得尤为重要。所以项目经理需要掌握消除障碍的艺术，需要不断提升自己的沟通能力、创造能力，以及必要的外交能力等等。 在处理团队障碍时，我们首先要确定哪些是团队真正的关键障碍。这

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