项目失败原因总结！规避方法在这里

世界各地的企业每年都面临高得惊人的项目失败率，每个失败项目往往会造成巨额的金钱损失，给项目管理带来巨大的压力和挑战。 有的企业会高薪聘请顾问评估和恢复失败项目，而那些最初看起来计划周详、组织良好的项目则常常被选择放弃。 许多复杂的长期项目无法落实承诺，在项目完成时交付令人困惑的结果。其中的原因可能是超出预算或逾期，或两者皆有之。项目主管经常因在没有预算或超出限期的情况下传达预期内容而引起诸多不满。

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