创业公司中的Java高效应用

内容来源：2017年5月13日，票牛网架构师黄亿华在“Java开发者大会 | Java之美【上海站】”进行《创业公司中的Java高效应用》演讲分享。IT大咖说做为独家视频合做方，经主办方和讲者审阅受权发布。
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摘要

Java是一门面向对象编程语言，不只吸取了C++语言的各类优势，还摒弃了C++里难以理解的多继承、指针等概念，所以Java语言具备功能强大和简单易用两个特征。Java语言做为静态面向对象编程语言的表明，极好地实现了面向对象理论，容许程序员以优雅的思惟方式进行复杂的编程。

有人说在互联网创业公司中不该该使用Java，让咱们来看看票牛网架构师黄亿华是怎么说的。

嘉宾演讲视频和PPT地址

t.cn/R9jbW3x

从0到1

在咱们公司初创的时候，组齐了三人的团队就开始作产品研发。当时整条业务线的东西都须要咱们本身写，要在短期内把东西作出来，效率是很是关键的。

咱们的产品模式自己实际上是须要验证的。创业有不少不肯定性，在上线以前没人能知道，咱们的一个项目究竟能达到多大的规模，能作到什么样。因此这时技术的重要性就在于快速把东西作出来。

Why Java？

咱们最终选择Java，一方面是由于咱们团队已经有了必定的写Java的基础，从最开始的搭建到后来初具规模也能Hold住，基数很稳；另外一方面是由于Java有很大的用户量，人才储备很是多，咱们看中了它规模化的能力。

从某种意义上来讲，Java的开发效率确实有些低。可是后来因为选型的缘由，咱们仍是坚持使用了Java。

更有效率的Java

在“Java如何写得更方便易懂”这方面，Java一直在改进。以前的Java设计思想是模块之间要作到可扩展，崇尚配置和代码分离。

如今Java社区在向高效开发比较理智的方向去作，各类语言慢慢趋向一致。

Java 8

咱们在使用Java 8以前都是用面向对象的方式去思考、去处置代码。

当时有人贴出了Java 8，用一个Lanbda能够从头写到尾，十几二十行的Lambda能作不少事情。

引入这个技术栈以后，咱们发现只要控制住适用的范围，它就是一个很是好用的东西。

我以为不管是作Web开发仍是服务端开发，都有一个很是经典的场景。在Java里咱们提倡分层，若是批量去作很容易写成下图中的代码。

这段代码的核心是Map，它要作的就是把两个对象进行转换，把一个List转换成另外一个List。

StreamAPI不单有编程方式上的提高，还能够在内部自行去作并发处理。

你们不用Java有不少缘由，好比运维以为它很难部署，架构师则会考虑第三方API在二次反射的时候是否能读到Java。

其实Java是主流的Java，只要还活着的开源项目基本上都已经支持Java。

Spring Boot

SpringBoot到目前为止已经很是成熟了，咱们身边有不少最近才创业的朋友基本上用的都是这套技术栈。

它的特色是把Spring全家桶用一个看起来很简单美好的方式进行了整合，实际上它不是对Spring技术栈的重构，而是把Spring技术栈作了封装和组合。

如今的Spring全家桶更多了。针对Web开发，基本上能够完成所有的选型，并封装得很漂亮。

在2015年Spring Boot尚未那么火的时候，咱们作了一个相似的整合工做，用到了Spring 四、Spring MVC。

Spring 4

Spring4目前已经相对成熟稳定。Spring的发展经历了一个变动过程，从最开始的XML，在当时也算轻量级；到2.5的时候有了注解，简化了不少事情；在Java 3的时候加入了Spring Config。

Spring4相对于Spring 3加了一些Java 8的支持。

Spring MVC

如图是MVC的一个例子。

ORM：Mybatis+Daogen

咱们为了解决ORM使用繁琐的问题，本身写了Daogen。这个工具兼具了灵活性和规范性，它能够统一代码规范，强制作命名，并在编译期自动生成XML。

Server Side Rendering

咱们当时引入Jade4j框架，借用前端基本在用的模版引擎，在前端用Js能够跑，后端用Java也能跑。

如今Java比较火的框架叫Thymeleaf，这个框架也很好。基于咱们想用前端来写模版，因此当时仍是选择了Jade4j。

从1到N

在第一个版本上线以后，“从0到1”阶段完成，这时咱们又将面临不同的问题。

随着业务规模扩大，线上故障、可用性、质量不能忽略，团队也要扩张，并提出新的要求。要求主要是质量、可见性和可用性三个方面。

团队扩张

由于条件限制，咱们的招聘工做进行艰难。退而求其次，咱们会选择一些资质较好、主动性较强的应届生或一两年工做经验的员工作培养。

咱们须要构建一我的才梯队，以“一个带两个”的工做模式，把团队组织成一个有梯队的团队。

质量-重构

咱们是单代码仓库，当代码不断增长，前期又作了不少不清楚的模型或代码的时候，必需要去整理清楚。

我最大的经验就是重构不合理的业务模型，业务模型是最重要的。

质量-持续交付

Devops能够作线上的无缝发布，作版本的回滚重启。测试环境要高可用。

可用性-应用监控

咱们如今用Cat最多的是报错功能。Java的错误机制仍是很完整的，若是出现什么线上问题，报错基本都能发现。咱们主要作了两件事，一是把全部异常都发报警短信，另外一件事是把全部异常放到一个电视机上，便于咱们随时监控。

性能评估是其次，毕竟QPS只有1。

可见性-日志管理

ELK能够用于作日志收集、业务监控、性能监控，甚至能够用来作数据分析。

可是由于它的数据量特别大，对服务器的性能调优要求比较高，因此咱们最终只保留了日志管理功能。

业务可见性-报表

任何公司都有报表需求，咱们的作法是跑个SQL把数据存下来而后给老板看。后期有些数据量较大，Mysql存储有压力，因此咱们就用了阿里云的ODPS。

一些心得

如何作技术选型

吃本身的狗粮：在咱们团队是真正作开发的人来选型，不是由老板决定。或许大公司的选型是“自上而下”，而咱们团队是“自下而上”的，这一点更适合创业公司。

懒是一种美德：技术选型上咱们选择更适合的，可能会提升开发效率或运营水平，但也可能不行。因此要去不断尝试，咱们以为这是值得的。咱们为了追求更高的生产效率，也会写不少的小工具。

找到实用和好奇心的平衡点：到了成天作业务的阶段，会以为枯燥。我以为技术团队应该是有追求的，在知足“吃本身狗粮的条件下”尝试新技术。这个平衡点是根据团队规模和人员对某个方向的了解水平来定。

对利用第三方平台：咱们团队能用别人的就尽可能不本身作。用第三方服务多少会有些问题，但在衡量之下确定会选择先把它作出来。

如图可见，在最初的时候单体应用的生产率更高，它有不少优势。

技术角色和创业公司的分工

技术在创业过程当中相对来讲仍是比较肯定的因素。当各部门之间出现分歧的时候，要提升效率只能选择相信队友，因此快速失措快速迭代是很是重要的，而且要进行有效支援。

发现当下的问题

要提升效率依靠更好的开发工具；

质量由QA人员和运维把关，进行异常监控；

可用性和安全也要经过监控来保障。

今天要分享的就是这些，谢谢你们！

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