某创业公司面试

　　前言：事情发生在2015年4月20日，我去了某家创业公司面试，次日，面试经过了，hr给我打电话，跟我聊对这个机会的见解。

　　背景：

　　自我介绍一下，本人2012年毕业以后就去了搜狐畅游，自己觉得是个大公司，大平台，前途一片光明。可是只对了一半，公司是大，平台是大，可是本身作的业务却很初级，前途一片灰暗。14年的时候，已经工做2年了，正常业务都能理解，并且也写过socket，多线程，对于身边的同事来讲，还自觉得能力不错。可是坑人的调薪让我非常不爽，绩效也被评的很低。因而决定出去找找面试，跳个槽，涨个薪什么的，想一想都有点小激动那种。可是现实却把我打得皮青脸肿。

　　“sleep和wait有什么区别？”“不知道，咱们都用sleep”，
　　“linkedlist和arraylist有什么区别”“一个是基于数组，一个是基于链表”，“那何时选linkedlist，何时用arraylist”“不知道，咱们直接用arraylist”，
　　“你的系统访问量起来怎么办”“加台机器就好了”。

　　··· ···

　　而后个人结果是：
　　“您的业务类型和咱们公司不太适合”
　　“你应该多注重一些基础”
　　“你愿意降薪么？你如今就值10k”（当时个人预期是16k）
　　

　　而后呢，知道本身基础不行，就补呗。摸爬滚打1年吧，2015年初又去，此次跟上一年的不一样在于，恶补了一些基础，对技术的理解确实更透彻了许多，绩效，工资之类的，也慢慢淡然了下来。与其说面试是去找工做，不如说是找行业内的高人聊一聊更贴切。对于以前的问题已经对答如流的我，也不像之前同样，一面就挂，7成以上见到hr是没问题的。可是这个行业，让目前的我来讲，能回答任何问题显然也不太现实，因而我确实接触到了更高深的问题。

　　“concurrentHashMap和hashMap的区别”“concurrentHashMap算是hashmap的hashMap，里面有一个segment数组，数组的每一个元素相似于hashmap用来存值，锁加在segment上，这样实现了所分离，提升了并发能力？”“很好，那么拓容的时候，是怎么决定要拓展segment[]的数量，仍是拓展每一个segment的容量”“。。。。。”这个问题我显然没有考虑过，但确实是一个很好的问题，由于很实际。跟之前答不出来相比，我内心更多的是一种兴奋。由于我须要的就是身边有这么一群人，问我这种问题，弥补个人思惟漏洞。相似的状况还有不少，就不一一例举了。

　　说一下尴尬，有面试确定会有后续，无论个人目的是否是要offer，对于用人方，必定会向offer考虑的。尴尬是，我仍然一个offer都没有，这让我很沮丧，其缘由，更让我沮丧。“你的技术水平不错，不过没有你这个技术评级的hc了，咱们想要更资深一点的。之后有机会会联系你的”“你的面试表现出来的东西不管是hr仍是面试官都很承认，可是咱们还有一个更合适的人员，在2选一中选择了他，对您很抱歉，之后有相关职位还会联系你。”

　　没错，无论是实力真的不行，仍是运气，我就是这么背！这种事发生一次也就算了，竟然不停的重复发生在我一我的身上， 真心有些心灰意冷啊。换个工做就这么难。。。。

 

　　事情发生在2015年4月20日，我去了某家创业公司面试，次日，面试经过了，hr给我打电话，跟我聊对这个机会的见解。若是合适，接下来就是offer，创业公司，月薪16k。先说直观感觉吧，一、我以为薪酬有些少。二、我如今区分不大出来创业公司和大公司的区别，对这个公司真心没有非他不可的冲动。三、太远了，我刚搬家，交了1w的房租。路上单程要一个半小时，创业公司，加班很严重的。

　　先说薪酬，我说有点少，指望至少18，能够还会往上谈，hr说最多给17。我不知道这个薪酬是怎么定的，为何个人价值是16，我为何不能要20,20的人是什么样的，25的人又是什么样的，30的人呢？我跟他们的差距在哪?我怎么能提高到那个层级？我把这些问题不加思索的直接甩给的hr，hr很老练，由于从你的沟通能力，技术能力等等的因素综合考虑，16-17是一个很合适的价位。而后呢，而后没了，对于20 25 30的人，都是什么样的，我跟他们差距在哪？一个字都没提。我认为hr在忽悠人，并且对于我想知道的问题，没有给我答案。

　　再来讲公司选择上，目前不管是猎头仍是hr都会问咱们的求职意向，大公司，创业公司，已经融资几轮的什么公司。。。老实说在我看来，国内能进bat就先别考虑别的，除非你已经进过bat了，缘由很简单：做为互联网的技术人员，bat就跟上大学时候的清华北大同样，不管是机会吧，仍是资历，重要性不言而喻。可是问题有三：一、你去了大公司也未必干重要的活，可能就被凉到一边了，本身玩本身的去，同事间交流也很少，浪费生命。二、打工的，你永远只拿这份死工资，可能什么作成了会有奖金吧，出来混的人都知道，可遇不可求。三、不自由，大公司每每要受条条框框的约束，想作点什么东西，作起来不少事碍手碍脚的。

　　创业公司呢？一、自由，可能有些能够你睡到11点，懒懒散散的起床，吃点午餐下午一点才开始上班，干的痛快。二、一但作成，身价暴增，一晚上暴富不是梦。缺点呢？二、一但失败，各回各家各找各妈，到时候简历上写什么，创业公司2年开发经验？独立负责XXX系统？技术能力上我不怀疑，简历能经过吗？虽然说如今互联网环境还算干净，多数是靠实力说话，但也有很多朋友由于资历的问题，屡屡碰壁，并且不说公司经验，211,985早都听烂了。对于资从来说，我不得不考虑。

　　这家公司的hr呢，是这么说的，咱们这也好多大公司来的，多数是360，人人，搜狐等等一线公司，那他们为何放弃大好的平台选择创业呢。你在大公司就是个打工的，你在咱们这能够一年积累2-3年的工做经验。要有创业精神。

　　个人问题是：
　　　　一、你说大公司没用，那为啥你招的人这么多大公司的么？难道一点嫌疑都没有？

　　　　二、还有，大公司的已经有过硬的资历了，成不成不耽误下家，可是我耽误，我没有混过这份资历。

　　　　三、2-3年工做经验？那不如直接说一天当两天用呗，我不是没有过没日没夜的忙碌，我知道死干活提高不了多少，当个人体力智力到达极限，出现问题了我到底能不能解决？我内心有数。死干活？我已经受够了。。。

　　这个时候hr说：那就是你忙的不够，你积累不了经验，你想的太多了，之后的事谁知道呢？你要从如今开始用努力把可能变成现实#￥#￥%#￥@……

　　我根本听不懂，不过愈来愈像传销的了，在他看来，我就是一个简单的执行者，从未有过对业务产品的思考，来活了就作，没活就看技术贴的人。我想说的是，恰好相反，我如今的能力已经到达了，我能够告诉个人产品经理，你这个不该该这么作，而且说服他。我已经能够独立负责n个项目，而且告诉使用放，你应该这么使用，你那么用会有什么问题，业务就冲突了。我能够协调个人领导，个人需求方，甚至我领导的需求方，告诉他们怎样使节省成本的作法，怎样使咱们你们都获益最多，什么样的事情应该果断一点选择放弃，我不排除个人多有决定没有错的，我可能有不少错误的决策。但个人决策都是有根据的，没有一条是胡诌，要不我不可能说服身边的人。要知道，没有一我的的同伴会全是傻子。

　　但是我已经不想过这种生活了，我想过的正巧是他不屑的那种，有货了干干活，没有了看看技术贴的生活。可能不少人会以为，那是初级的，你不考虑业务永远什么也作很差，这里我说一下我本身的想法和你们分享一下吧。

　　ssh三大框架，有业务吗？咱们能够在这套框架上创建咱们本身的业务，可是它自己，跟要作的产品有关系吗？没有。hadoop，作map reduce的，他有直接的业务吗？lucene？dubbo？各类MQ？都和咱们的产品不直接相关？但这些优秀的框架是一个如今一般意义上产品经理能作出来的东西吗？是咱们这种天天考虑一线业务的人能作好的吗？我相信不是。我到底怎么说也是个技术人员，我认为我应该把个人重心放在技术水平的提高上，这里说的技术水平，是指对也业务抽象的在抽象。spring为咱们提供了对象的管理方式，事物的管理方式。这些事spring的业务，他节省了咱们的开发成本，dubbo高访问量下的soa解决方案，为咱们解决的是负载，解耦，单点故障等问题。技术内部，有一系列高于基本业务上的自有业务。MQ，为何要用mq，跟产品有关系？

　　我但愿作的是对通用解决方案的思考，而不是具体去作个什么app或者工具。这些东西，我不认为我到了一个创业公司有时间去思考。

　　这个时候hr却跟我说价值，说我认为的东西解决起来还不如不解决。由于成本更多，而我，只是不想再偏离技术的道路上越走越深。至少我须要工做之外的时间去思考这些事，天天忙得昏天暗地，回家就累得直接倒下睡觉，这毫不是我想要走的道路。

　　最后我拒绝了，不管是从工做内容，仍是之后的资历上。

　　一年多的时间，经历过打击，勤奋，努力，绝望，最后终于有了的第一个收获，拒绝了以后我非常心疼。可是之后的道路仍然要走，写这篇文章是由于迷茫。由于我不知道这么选择是否正确。指望各位指点吧~