与其逐一回答,不如写一篇文章备用,之后连到这里就有个人建议啰。
如同标题,这两个问题实际上是同样的。
(1) 工做多久才能换工做?
(2) 下一个工做年薪该多高?
以我来讲,我第一个工做,公司在台湾有一千多人
每一个单位都有一百人以上,办公室散落在大台北各地
因此每一个单位(以规模来讲,相似「分公司」了)都有本身的行政与MIS团队。
为了让本身工做顺利,我得跟本身单位的MIS同仁、机房一块儿工做
也得跟「总部」的MIS同仁接触。
我大概花了两年才上手
所谓「上手」,是指我出了问题,知道要找谁帮忙?
并且有几成的把握,知道对方愿意给我面子、在交情上快速帮忙我
不是那种我认识对方叫什么名字?知道对方分机几号?
而是之前要老板出面协调,如今我能够本身运做,而后搞定
(之前老板出面,也是卖他的面子,找人来帮忙。如今我有本身的人际关系与面子,能够跟人家「跨部门」共事)
因此,您以为三个月离职?一年就换新工做?
为何经常被人视同垃圾履历?甚至还有反效果(被人以为是呆不住、草莓族、没恒心、畏苦怕难)?
我第二家上班的公司,台湾就有五千人员工(可能包含工厂做业员,台湾有四个县市都有厂办)
全球有五万人以上,您也不用猜了,我写的人数都是缩小过的,很差让您比对出来。
公司(全球)有本身的多个机房,咱们团队写的程序与网站,之前要放在各地机房上线
我得认识的MIS团队,人数更多,由于在不一样的地区,因此有不一样规范要遵照
我什么时候「上手」???
此次花了三年半,除了MIS团队,还有我从没见过面的软件开发团队(不在台湾)、一年见一次面的客户
OK,我讲完了。
您如今能够回答本身的问题「三个月离职?一年就换新工做?」
好或很差,本身决定吧。
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第二个问题,假设有人、有新工做找上我
一个月的薪水多给我两三万?年薪(包含股票、红利)多 10%~15%,该不应换工做?
回到上面的问题,多出来的薪水,增长了多少?............想一想看
那是你到「新环境」必须从新打造人脉、从新了解职场生态要花费的「时间」所换来的
比较一下,多出的薪水。真的多出不少吗?
之前看过文章,人资顾问建议中高阶的工做,至少要年薪增长 30%才考虑
我那时太嫩了,想说你在胡扯!谁要给你加薪 30% ????
我如今懂了,惋惜懂得太晚
但懂了,总比不懂好。
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有人说:我在小公司,十来人,我一个月就认识啦!
业务很简单,因此我学不到东西、没将来.......才想跳槽
OK!
您认识的那十几个同仁,
有人愿意在你出包时,帮你、挺你、教你吗?
有人信任你?有你的班底(朋友)吗?
这要花多少时间来酝酿才能作到?而您花了多少时间?
其实不光是人脉,就连「客户」的喜爱、脾性,你掌握了吗?
客户从干剿你(从一开始骂你老板:XX的,你派一个菜鸟接个人案子???)
到后来相信你、信任你会把他的案子、系统顾好?
(
到后来愿意把手机给你,让你联络他?还说你哪天来XX出差,必定要找我,必定要请你吃饭
)
这要花多少时间来酝酿才能作到?而您花了多少时间?
偷偷跟你讲:
大部分的好缺(好职务)都是你面对面的客户给你的
好工做,都是你服务的客户「主动挖角」请你过去的!
把上面两个问题「合并」在一块儿讲
在一家公司,能本身与本身的人脉处理问题(不靠老板出面)
要花多少时间?
过了这段「垦荒」的时间之后,才有空余时间慢慢跑出来
让我能够学习新的东西,而不像前两年(新人、菜鸟),只是疲于奔命
这些空余时间带给个人「利润」,
岂是你一个月多几万元?一年多 30%能换来呢?
~~ 能换,固然就跳槽!
~~ 不换,就继续累积(固然,有人说这变成偷懒的「温馨圈」,会碍着本身!)
以我为例,要不是换公司后的几年耕耘、累积人脉、累积信用(有时要花钱、花时间去打人际关系)
我哪里有空写书?开课?
我 在公司里面根本不用写程序了,我出张嘴就能叫人家去工做
我在干吗?
我这么喜欢 coding喔??我爱死IT了,要跟IT谈一生恋爱喔??
不必定要跑酒店、喝花酒、搞些见不得人的事
才能累积人脉、累积信任
咱们作IT,不是做业务(陌生拜访)
人脉与技术,都要慢慢打底、慢慢累积!
回到主题:
(1) 工做多久才能换工做?
(2) 下一个工做年薪该多高?
不知道我有没有回答您的疑惑呢?
人生,最后仍是本身掌握。
下决定的人,仍是「本身」。
很难下决定,很怕选错,.............我也跟您同样
但,仍是要本身下决定。
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