fei33423 工做 职场 格言

对老板:

　　1.  老板不知道你作的事情(目标设定)

      2.  老板要的是规划(对上报告), 本身给本身设定 金字塔四位下的目标,各类维度.如何细化.

　　　　2.1 明确老板指望 2.2 与老板达成共识 2.3 过程当中不断沟通变化,是否达成预期 

      3.  你不知道老板的忧虑(大白话,非官话,过程管理)

      4. 老板不知道你的困惑(老板有经验帮你解决,老板能给你指导, 给你一个保证)

对时间:

　　1. 28原则.

赚钱,提供极致服务才须要90%. 好比杂志帮你筛选80%有用的东西,深度的东西.必需要先看过99%的咨询.

　　2. 有季度目标

      胜不骄,败不馁. 面对异常,要深挖, 搜索相关知识点,思考对比.

      靠谱三点:  “凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”

      靠谱还有一点是考虑事情的全面性, 定会议室,啥的细节都考虑到. 好比说有领导来视察,要准备酒店,天气,啥的. 思考的面性.

      业务系统认识: 咱们业务技术的价值起于承载业务,强于提高效率,领先于洞察新机遇.

      稳定性建设: 架构在梳理脉络, 架构在指导方向. 管理管理流程.

      开放的态度,引入新的东西. 流程管理,技术管理.新的外部平台使用.

      数据的东西.

     3. 主动思考后,向上沟通,向上汇报.

　  4. 对客户,反思自我,反而说了句“咱们这里加一个提醒啥的会不会更好些”， 这种条件反射式的看问题的角度和极致的态度

对咨询,知识:

　　1.  沉浸式阅读　

      2. 只读杂志,专人筛选过的. 28原则.

　　　　读薄,而后变成知识树,而后有对应的二维码知识库.若是能够的话,直接点击,进入复习 list.而后统计下时间,进行复习.避免沮丧情绪.

对学习:

对事:

　　1. 知道对应的方案.解决90%的事情. 好比高并发下的稳定性管理,分布式下的监控排查,给开发测试用的基于状态的把脉流水.

      2. 新岗位可能无需使用深度技能, 你须要用不一样的技术来实现工做好. 好比后台crm工做. 重点是沟通,安排,别人的预期管理,规划.

对本身:

对上:

对下:

对同事: