话里话外：透过华为解说新产品开发流程

 博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东文章 有些企业通过给产品重新包装，让消费者有耳目一新的感觉；有些企业酝酿数年，推出无可挑剔的优质产品；也有的企业推出新产品后，销售额却令管理者揪心不已。新产品开发已经成为企业参与竞争的重要内容，甚至被企业奉为生存与发展的战略核心。但对一些企业来说，新产品的开发管理犹如脱缰野马，难以驾驭。 流程经理人联合会论坛中的一场对话，讲述了华为是如何通过流程管理驾驭新产品开发

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