蓝海讯通年中总结大会，陈旭总结2018上半年工做要点

2018 年 7 月 12 日，北京蓝海讯通(OneAPM)在西安召开为期两天的年中总结大会， CEO 陈旭，CTO 朱凤涛，客户支持中心 VP 高科等高管团队及 20 多名中层管理成员参加。

结束冬藏，全力秋收

CEO 陈旭就 2018 年上半年公司经营数据，营销状况及下半年公司战略进行了总结汇报。陈旭表示，公司通过 2017 年的冬藏，2018 年已经进入了春生夏长的状态。

1. 虽然公司目前还存在一些问题，可是随着产品质量和用户满意度的逐步提升，公司连续签定了中国移动总部、中国移动互联网公司、云南移动、银华基金、昆明航空、贵州广电、安徽福彩等多个重量级用户。

2. 回款额和收入额呈良性递增趋势：公司 2018 年上半年营业收入同比增加达 64%。

3. 公司重视关键技术的知识产权固化和保护，2018 年上半年，共计得到四项发明专利受权。

4. 继续保持较高水平的研发投入，保障产品的持续创新能力，APM 团队探索全量数据采集能力，AIOps 人工智能运维平台 I2 将持续重度投入，完善 ITOM 的总体布局。

5. 运营精细化：高度重视团队培养，高度重视项目交付，尽一切努力让全部客户 100% 满意，全面拓展合做伙伴。

最后，陈旭要求全体管理人员真正把对客户的尊重和敬畏落在具体行动上，真正走到一线去了解客户的痛点。 最后，陈旭用“始于热爱，终于价值”归纳了公司的经营理念，获得了全体参会管理人员的认同。

上半年得与失

随后，每位高管围绕“得与失”进行分享。从 CTO、客户支持中心 VP 到各个区域/各事业部 VP。谈到上半年最大收获时，都不约而同提到“战略”一词。公司战略愈来愈清晰，目标更加明确，每一个人都清楚知道公司将来要去哪里，这是最大的“得”。关于“失”，你们一致认为作为一家创业公司，在前期因为多方面因素，在人力资源上形成较大的消耗是公司最大的“失”。随着中层管理团队已经稳定，公司对人员储备和培养作好了充分的准备，每一个岗位都高标准，严要求的进行招聘，任用，充分发挥每一个岗位人员的专业和特长，人尽其用;公司人力部门也会全力作好人才保障支持工做，提供全面的职业培训计划，完整的上升通道，真诚对待每一位员工。

值得开心的事

除了总结和汇报公司业务，你们也分享了本身的值得开心的事。陈旭说，今年上半年，他认为最开心的事就是看到整个团队始终极具创造力，敢于创新，不断“折腾”。 高科认为今年上半年最值得开心的事情是随着 I2 智能运维平台的成型，公司在设计实施和项目落地方面都有了领先优点。朱凤涛则认为明晰了 SaaS服务和企业级客户的产品策略，企业用户以 I2 智能运维平台为核心，SaaS 服务以 APM、CPT、OneAlert  三款产品为核心对公司研发方向具备积极的意义。

 来源：http://blog.oneapm.com/news/820.html