2018年度工做总结

1、自我评价

时间过得很快，转眼来到了2019年，最近这一年让我感觉不少，经历了不少，也学到了不少，其中也有过迷茫，不知道前面的方向，那段时间也是感到本身很颓废，一直在想办法如何走出这种状态，通过一段时间的调整，我不断地学习新知识、总结新经验，扩展本身知识面的广度，努力增强着自身的素质和修养，完成了工做中的各项工做任务。

对本身的不足之处仍是不少知识点的深度掌握有限，没有给本身定一个方向深挖下去。

2、认真最好每一件事

在平时工做中，我始终努力以高标准严格要求本身，严格遵照公司的各项规章制度。负责的工做范围跨度从 IDC 硬件设备维护到 SA 再到 DBA 再到工做桌面运维。

主要负责公司硬件设备的采购，上架安排，资源分配，系统初始化，前端集群部署维护，Web服务到中间件服务的维护，再到后端数据库（MsSQL/Oracle/Mongodb）服务，监控系统的创建，自动化平台的搭建维护，虚拟化的维护，再到公司内部网络环境的规划改造等内容。

基本所有是我一我的来规划实施，在遇到问题可以作到不等不靠 、不推脱责任，以最快的速度去解决问题。适时回报领导进展状况，可以有条不紊地安排完成好各项工做，配合支持领导开展部署好各项新工做及临时紧急工做任务。

利用业余时间录制了两个课程，分别是《Docker 容器技术入门视频课程》，《持续集成jenkins+gitlab+maven+sonar视频》，帮助了部分运维的小童鞋，也为本身带来一些收入。

利用业余写了几十篇博文，记录本身的真是实验操做，为了本身从此更加容易的拾起，也给相关的同窗提供了必定的资料，少走一个坑。

3、工做中优先级

1. 无条件配合完成上级领导部门分配的工做：数据库的管理，负载均衡的部署、前端业务的虚拟化，数据库的统一化等。

2. 作最紧急须要处理的事：如网站宕机、服务异常。可以作到第一时间处理各位报警(我不少服务都是经过zabbix进行监控，监控的项目覆盖不少，几乎须要的业务都进行了监控)，作到 7*24 小时预警，报警的媒介有邮件、短信、微信、钉钉等。

3. 作最重要的事：前端业务由物理机迁移到咱们的虚拟化平台，自动化平台的搭建，业务产品平滑上线等。

4. 不重要却须要作的事：处理各类临时问题，报警，清理日志，集群测试演练，主从同步演练，文档记录等。

4、2018年主要工做项目

1. 独立开发上线（或自动上线）代码程序而且整年独自负责每日配合开发部署发布代码上线与故障回滚。
   效果：大幅提高了用户体验，大量节省程序测试，发布时间，大幅提高了上线效率，并显著下降了出错率，宕机率。

2. 独立部署优化完善监控系统，整年独自维护监控平台 Zabbix。
   效果：大大下降了整年的网站宕机率，并在问题有趋势未故障时提早获得了处理。

3. 考虑到更多的安全因素，打通办公室和 IDC 内网的互联互通。
   效果：保证了服务器的安全，服务器的端口探测少了不少，公司同事远程服务器所有走的内网 ×××。

4. 升级公司的 VCenter 系统，有版本 5.5 升级到 6.0。

5. 独自365724 及时处理监控网站故障报警，第一时间紧急处理公司网站各种故障,让问题胎死腹中。
   效果：保证了网站最大限度持续正常运行，减小因宕机而产生的业务损失。

6. 上线文档数据库 Mongodb，包括数据库的优化，维护。

7. 上线日志收集平台 ELK，包括部署，配置，维护。
   效果：解决了众多服务器查看日志难的问题，方便了对日志的可视化分析。

8. 上线大数据平台 Hadoop 以及生态圈组件。
   效果：加速部分业务数据处理的速度。

9. 上线 kubernetes 平台，部署，配置维护。
   效果：使部分业务发布更加便捷，平滑升级。

10. 上线持续集成平台。
    效果：把之前复杂的发布流程封装到一个按钮里面，极大提高了产品更替的速度。

11. 解决公司中出现的各类网站问题，办公设备的问题。

5、每日固定工做

1. 负责每日上线发布代码，上线服务器。根据程序需求改造、开发修改平滑上线部署程序。

2. 第一时间（包括非工做时间）处理网站各类重大或可能给用户带来体验的故障问题及潜在的预期故障（分区，内存，URL访问故障等）。确保网站7*24提供持续访问。

3. 及时提出好的建议反馈给领导或者组内。

6、2019年规划目标

1. 找到一两个月技术点进行深挖，提高本身的竞争力。
2. 规范运维流程，考下 ITIL 等相关证书。
3. 努力提高本身的英语水平，博文中尽可能更多穿插英语术语。
4. 录制一门本身喜欢的视频课程。
5. 使用Flask自写一个运维自动化平台。