程序员只关注技术很容易一叶障目

今天时隔好久，来写写吐苦水反鸡汤的第三篇

假设，团队作了一个对内的中小型业务中心的应用，访问量不高，预判未来几年内也不会遇到高并发之类的压力
可是TeamLeader说，咱们要先后端分离，要负载均衡，要上Docker，要代码规范整洁，要可扩展性好，要足够自动化运维，要微服务、要这个那个……
结果一个Node全栈工程师一俩月能搞定放那简单改改的事，硬让好几我的弄了几个月，还搞了一堆KPI什么的
丰富了你们的简历

然而最后却发现项目的商业价值并无由于你的努力而改变，我也不知道下家的面试官会怎么想你所在的Team
那你在作什么呢？你的这样的TeamLeader又图什么？

作了这么些年的技术有时候我愈加想不透，程序员对这些技术的追求没问题，
可是真落在项目上，尤为是中小项目上，除了知足本身那点虚荣以外能给企业带来什么？
本身得瑟开源也就罢了，公司的项目能不能作大作强，又不是一个技术说了算的。

转眼看被咱们嘲笑的日本IT，UI作得土，技术老旧，
可是，这对价值输出影响不大，而东西的价值大了以后，那些东西天然会跟上来，并且大多也作得很好。
我管你用单机Java6仍是什么混搭架构呢？
为啥呢？人家的IT泡沫退潮了，不迷信这个，投资谨慎，知道该不干吗，有起码的商业意识。

别的不说，就看CSDN的主页，一年比一年糟心，
还在得瑟什么年薪大几十万的程序员，有多少比例啊？
鼓励师你见过几个啊？
怎么还在打哪一个语言强啊？
都不敢看了。

扯远了，正经帖子，大把仍是拿别人帖子或者书里的东西copy总结一下
作笔记却是不反对，不过今天写单例明天还写单例，干吗呢？

可是码农关注经济金融、国际政治、行业形势和工商管理这些东西的又有几个？
最次的，知道产品和运营工做价值的又有多少？了解一下项目管理怎么样？

最后想说啊，程序员只关注技术很容易一叶障目
可是在关注别的之前，能不能先把那个猪圈净化一下下？