不要老是埋怨员工给不了你要的，先看看你布置的任务是否是明确的

刚开始带团队那会儿，常常在拿到员工输出的一些方案，一些汇报ppt时，总以为都达不到我指望的效果，也总以为这个员工这方面能力不够，以及其余各类七七八八的缘由。但后面发现不少人都是这样，包括我本身有时候写的东西交给领导，他也会说这不是他想要的东西，而后我跟他沟通后回去再修改。class 当一样的事情在多我的身上发生时，我就意识到，好像是我本身的问题，或者说跟我有很大关系。因此，我开始在布置任务时，有意

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