如何管理研发部门

一、需求评审测试      让测试的和产品先讨论一次需求，到了开发，就是你定稿的prd。改的话，就再走新的需求的流程呢， 作完一个能够交付功能，让产品经理先使用，他经过了再提测。blog   二、测试用例评审题开发      对测试团队写出来的测试用例进行评审，评审过程当中产品和开发能够提意见，评审以后定稿不能变。产品   三、产品评审it      开发完成后，现在产品、测试、需求进行产品评审会

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