【安全热点】阿里巴巴月饼门，观点两极化，孰对孰错？

【安全热点】阿里巴巴月饼门，观点两极化，孰对孰错？

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阿里巴巴五个技术人员在内网刷月饼被开除，在舆论中引发观点分化，几方观点各执一词难舍难分，自己就是件颇为值得细思量的事情。

阿里月饼事件已通过去好几天了，更多的网友也发表了本身意见，小编帮你们分了下类↓↓↓

支持方
●北京金戈戈 ：我特别赞扬阿里官方回应的“月饼事件”，阿里首席人力官蒋芳说：“每一个阿里巴巴的同事，也更应该理解，由于征途远、责任重、惟有学会约束本身的欲望，尊重本身的能力，敬畏手中的权力，咱们才担当起亿万客户的信任和托福”。我就是一句话，干任何事情，要先想想作这件事情的后果和形成的影响。

●不要再乱花钱了 ： 哎，有些人本身三观不正，还在那妖魔化别人真可怕。兹事体大，虽然没有规定不能用脚本抢东西，但法律也没规定人不能吃屎啊？为啥正常人都不吃呢？任何事情都有本身的规则，安保团队在这时候show的不应是技术而是操守，换你是他们普通小二你不气？一个敬业福都要你都要骂一年？真是站着说话不腰疼吧？

●cc_xds，并不明白阿里月饼事件一边倒的舆论，阿里是一家公司，而不是慈善机构。立身之本明明是店小二和消费者的信任。从这个角度就算我的技术再厉害，又能怎样？大小取舍，不理所固然……

（阿里巴巴官网展现的企业价值观）

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反对方
●风城烟雨凰天弱 ： 就该开除，黑客最烦这些人了！如今已经开了为了忙工做写软件抢购月饼的了，还要再把那些上班时间抢月饼，游手好闲的员工开出，再把那些不抢月饼不参与集体活动不合群的开出，而后用企业精神对抗黑客，保障用户数据安全，赞！这件事本质就是政治审查，阿里帝国真够可怕的。

●扎西-托邦：#阿里官方回应月饼事件#笑死我了，阿里文化大家懂吗？阿里内部大家了解吗？阿里上下作的事大家清楚吗？阿里价值观是什么？请认真了解及分析以上问题再来谈支持谁，再来谈诚信等等道德标准和价值标准。真觉得看了个官方回应就真觉得很公正了

●这是一个超级酷的id：阿里一边开除写程序抢月饼的员工，称“影响公平竞争，人品诚信有问题”，一边本身旗下又在开发抢票软件，称“让网友们都能买到回家的票”，这双标大家还真以为阿里的价值观是高尚的，评论为何一群小白被资本家玩弄于鼓掌之中？真是好笑！

●王沪生：阿里月饼事件真是区分三观的分水岭，公关厉害，一边倒的舆论已经转向了，强调安所有同窗的身份责任的确是一步好棋，然鹅一开始的声明是炫技&&利用工具做弊，阿里抓住舆论突破口完成反杀，心疼五位工程师，被扣上责任感缺失这顶大帽子，还被狂peng了几天。站在道德高地上不冷吗

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吃瓜群众：大家够了
●Anti_Levithans ，阿里月饼事件炸出了一堆不懂脚本硬要指点江山的科普大手

●星目剑眉蝴蝶君，阿里月饼门的争执就是：一群不会用vlookup、数据透视表、vba的人说那些会的人不应会……

●夕颜是Youmu的麻薯：当我被阿里月饼事件刷timeline的时候 我才意识到我关注了多少个程序员

●SevenDu：关于阿里月饼，好像至今尚未人提到，是否有工程师写脚本秒到了月饼并设了终止条件，好比两盒。有没有不重要，重要的是，如有的话，价值观跟那五位同窗是否有差别？

●被阿里月饼这事刷得心烦，挺直白一事硬是变成了分裂的两边谁也说服不了谁。解释再多js按钮点击 技术压制 诚信 价值观 企业管理blabla都没用，鸿沟啊！

安全圈在阿里月饼门事件发生后，连续发文，15日文章 阿里巴巴月饼事件，先来听听这方观点 表明了反对阿里关于此事作法的观点

阿里巴巴月饼事件过去好几天了，老实说，争论依然在…

孰对孰错

●首先咱们来看看这方的观点↓↓↓

关于公平
有些舆论，尤为是来自技术界的言论也认为，对这件事作出这样严重的决定并没有必要，这是小题大作，也是上纲上线。

阿里巴巴那几位技术人员所犯的错误从表面来看并不严重，无非是想在有限的月饼资源中获得本身那一份，也并无贪心要多买几盒，在发现多多刷出来几盒以后也并无付款，甚至还主动找到行政部门要求取消。

可这件事的性质，却远非看上去那么简单。月饼能够算是一种资源，这种资源也能够是汽车，能够是房子，更能够是现金，在10万人都有资格去抢购的状况下，抢购环境的公平性则有很重要的意义，这是公共福利的一部分，用技术手段去人为更改结果，等因而对公平环境的一种践踏。

若是每一个会技术的人都用技术手段抢到属于本身的一份，这种行为自己无疑是对其余大多数人权利的损害。

关于价值观
看到不少人由于阿里巴巴抢月饼开除员工事件而讨论公司没有什么geek精神，什么是极客精神？极客精神是钻研技术的狂人经过研究去完善不足或者攻克难题。说白就是让人享受到科技带来的便利和乐趣。很显然这作法不符合阿里这种强价值观公司的底线，正由于如此阿里才能成为中国真正国际公司。

以小见大
试问：小恶，可为不可为？
我答：勿以恶小而为之。

大V观点
微博知名大V 五岳散人的见解：
在一个封闭的集体中，不能够利用本身的局部优点获取不当利益，或者阻碍利益的合理分配。没有一家稍成规模的公司会容忍这件事，这与技术、极客精神没有关系。咱们总在说我们社会诚信不足，怎么到本身头上就无足轻重了呢？

吴军博士对事件的评价是这样的：
“关于阿里月饼事件，俺不评论曲直，只是讲讲正规的公司会怎么作。一句话，开除无商量，Google和腾讯都是这么作的，我看到不止一我的由于更小的事情从这两家公司被开除的。Facebook里有员工带人参观，一小时收了25美圆，不只开除，并且FBI还卷入调查，生怕参观者有什么背景。大公司管人其实很松，可是进入职场的人就须要把本身当成年人看待了。公司不让作的事情，必定不能作，哪怕是小事……

●对立观点↓↓↓
一、从技术的角度来看，自动化是一个程序员的基本素养。对一些常规化的事情，若是一个程序员居然想不到写个脚本自动化处理下，他也不配当程序员了。

你们争论的焦点在于，这样的自动化操做伤害了普通群众。让你们产生一种无力感。若是程序员都能这么操做，是否是表明之后双十一普通群众就没戏了呢？普通群众就抢不到低价商品了呢？他们今天在内部这么操做，之后会不会在平台上也这么操做啊？

技术自己能够好也能够坏。咱们不能由于这个技术让某些人更强大就要遏制它。只要这些更强大的人不去伤害其余人的利益，那么又有何不可？即便伤害到了利益，咱们是否是得据状况罚？

二、若是没有规章制度实际的规定，一切惩罚仅来自于在空中闪闪发光的价值观三个字，尤为是这个解释权还握在惟一的XXX手里，那怎么样都是你有理啊。若是要上纲上线，我有N种方法说明在座的各位都是不符合价值观的。没有详细的规章制度约定，对于本来影响没那么大的事情，作出这么严厉的举措，我只能说，药不能停。

三、从小偷针，长大偷金啊！
这点我以为你们有些误解。
在月饼事件里面，若是这几个程序员都是利用技术一人抢了一盒月饼，那其实对其余人没形成啥影响。（不要跟我说，本来他们应该抢不到）。这个案例里，他们抢了N盒，致使不少人没抢到。好了，这个危害有多大？
若是咱们对事情的影响都是按照这种，看到露出的胳膊就想到大腿想到生殖器，那咱们就活该这么愚蠢无法进步了。

四、谁受伤？

Caoz说会影响阿里招聘。其实我以为想多了。伪造聊天记录，阿里校招毁约门有哪件影响阿里招聘了？反而我看到不少吃瓜群众都表示，阿里作的很好！
说到底，程序员能有多大力量？别高估了程序员的力量了。 
这件事最受伤了就是几位当事人了。由于抢个月饼被开了。想一想都以为心塞。这里最恶心的是，事件发酵后，行业里面某些个只会写文章的大V一副情商高懂管理艺术，教导后人的姿态，对事件的当事人展开各类各样的定语：不诚信，不成熟，情商不够。好像本身是个大V在某些大公司混到比较高的级别了就是一个成功的管理者了。若是真的是，也请下次举例子的时候，举个恰当的例子。逻辑都拎不清楚就别出来丢人现眼了。别怪我喷大家，大家这些只会用本身的影响力，蹭蹭热点，没搞清楚状况就胡乱给人下定义打标签，高高在上的站在一个“高级管理者”的角度俯视打工者，历来不知道站在当事人角度考虑的，都是资本海洋里的渣渣。对，我说的就是大家。来打我啊。（话说你看，贴标签这事我也会啊！）

网友神评论
陆闻道：
这事吧，正说反说都有理。借着月饼的事件其实能够开除任何人…
用脚本抢月饼的，价值观有问题。
不用脚本抢月饼的，工做时间干私事，工做态度有问题。
不抢月饼的，第一对技术没追求，第二对集体活动没热情。无懈可击啊
关键就是看，到底哪种人占了少数。

看完这些，你更倾向哪一种观点呢？欢迎留言~

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