浅谈---技术转管理可能遇到的 3 大挑战及解决方案

1 挑战一：队员做的工作没有自己好，花时间去沟通还不如自己去做。 我刚从事技术管理工作时，就做过这样一件自以为是的“聪明事”，至今难忘。我当时带领几位同事做项目，那段时间大家都在赶需求，代码质量很糟糕。我又是一个对代码有洁癖的人，忍受不了没有规范而且不整洁的代码。团队中有位同事的代码让我完全看不下去，我忍了很久，有一天晚上在家干到凌晨三点，终于才把他那些不合格的代码重构完毕，实际上是把他的代码给重

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