1、【易混淆概念集】-前三章 1 工作绩效数据、信息、报告

本讲主要介绍PMBOK前三章中的重要知识点，帮助你进一步理解。   本讲目录 一、项目发起人 二、商业论证 三、项目治理 四、PMO的工作权利和责任 五、工作绩效数据、信息、报告   一、项目发起人 【出处】 PMBOK  P65，1.2.6 项目管理商业文件。   项目发起人通常负责项目商业论证文件的制定和维护。 发起人的定义为：发起人为项目、项目集或项目组合提供资源和支持，并负责为成功创造条件

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