从设计到开发上线中，产品的一些基本原则

身在创业团队中工作，讨论与意见分歧是不可避免的，最近在进行复盘的时候，我发现讨论通常会分为两种： 一种是针对于模棱两可的问题进行进一步的明晰与界定，这种讨论往往是有积极意义的，会促使团队成员深度思考； 另一种是讨论往往是针对于产品细节可A或可B的意见分歧，这种讨论会浪费大量的时间，并且在很多时候是无意义的。 进一步分析第二种讨论，我发现原因是团队内部对于一些基本的产品原则模糊不清，每个人都会有不同

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