管理晋阶秘籍：一个成功的软件项目，该如何规范管理体系？

一个成功的项目，基本上可以说是四大力量综合应用的结果：人的力量、规则的力量、信息的力量、创新的力量。 从上个世纪 80-90 年代开始，随着软件对人们社会生活影响越来越重要，特别是有一类软件，影响着人们的生命、财产、安全，例如：金融、交通、军事等等领域，软件的质量起着举足轻重的地位。如何提升软件质量？ 没有规则不成方圆，为此人们开始研究软件组织规范的问题。 什么是规范？ 很多人认为规范就是要写文档

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