如何对复杂的项目工作进行分解？

随着商业社会的发展，现代企业的愿景和商业目标越来越宏大。无论是整体的战略规划，还是传统KPI方法、最近几年大受欢迎的 OKR……都离不开“分解”的艺术。本篇文章，笔者将简要介绍项目管理中的工作分解结构（WBS），以及3个实践中的问题与解决思路。 一、什么是工作分解结构？ 根据 PMI 的定义，创建工作分解结构（WBS）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件过程。对于工作分解结构（

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