项目管理中的最佳实践

没有完美的项目，也没有完美的项目经理，我们所做的每一件事情，每一个任务，甚至项目经理日常的工作表现都会有可以改善的空间。 当项目真正交付的时候，很多千头万绪的问题和关系充满了项目经理的日常，就算是最好的项目经理也很难去真正应用项目管理中的最佳实践。项目经理从接触项目，所做的第一件事就是需要沟通项目的目标，通过和项目利益相关者的沟通，了解项目真正的目标是什么，各方面的诉求和期望有哪些等，只有把这些了

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