怎样作一位面试官

怎样作一位面试官

今天教你们怎样作一位面试官，

马未都有一句话：“看打眼了”，意思是把仿品当作古董了。面试也同样，也会有打眼的时候。

怎样避免打眼呢？

华丽的背景

面试者的简历第一眼看上去很是华丽，赫然写着在某某大型企业作过某某岗位。 一般不懂技术的 HR 是很是看重这方面。

实际状况是，任何大企业都是一个团队，每一个团队的成员能够当作是颗螺丝钉，仅仅在该团队工做担任某项工做，根本接触不到整个项目，仅仅懂得项目的冰山一角。

“镀金”，就是其余金属外面薄薄的一层。

深度提问

不少面试者面对面试官能夸夸其谈，你提出的问题都能给出解决方案。

例如你问如何解决软件的性能问题，他会脱口而出，负载均衡，缓存，分布式，搜索引擎,Hadoop... 把不少面试官给镇住了。

实际状况呢？目前网上这类文章泛滥，每一年有你参加不完的各类架构大会，看几篇文章，听几回演讲，基本原理都能明白，但距离项目实施的路还很长。

应对这种状况要你要深挖细问，问问具体细节，只有真正实施过的面试者才能回答出来。

注重设计与解决问题的能力

不少企业会让面试者作试题来考察面试者的能力，我认为这是浪费时间。只要几句话就能探出虚实。

我一般是考察面试者的设计与解决问题的能力，应对问题的反应能力。

请参考我写的《高级软件工程师（面试题）》

经验积累

最近面试了一些软件工程师，我发现如今的工程师总体能力降低，回想我当年，那时候四年工做经验能够独当一面，可以独立带领一个小组。如今招聘5/6年工做经验工程师都没法达到个人要求。

形成这个缘由是如今的互联网已经相对成熟，不须要从新开发应用程序，一般应用程序创建在已有的项目之上的，员工只需完善当前的代码，几乎接触不到核心部分，仅仅是作外围的开发（遵从项目经理的安排，完成指定的）因此三年工做经验，仍不能独立工做。这也是前面所说的在某包，某讯，某度作过三年也就是这种水平。

经验是须要工做中不断实践积累的，须要在不一样环境与不一样的项目。

 

零晨1：50